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Banca Ifis | Dichiarazione non finanziaria consolidata 2021
tecnica mirata (interna ed esterna), corsi on-line, seminari / convegni di informazione esterni, training on the job, coaching
e colloqui One-to-One.
La funzione Formazione e Sviluppo Risorse Umane verifica periodicamente il gradimento e l’efficacia dei corsi proposti.
Per i neoassunti ed i dipendenti delle società che vengono acquisite nel corso dell'anno, vengono proposti specifici
programmi di onboarding, (in parte digitalizzati all’interno della piattaforma Ifis Talent), e che comprendono anche una
serie di appuntamenti individuali e/o di gruppo, volti a favorire un'ottimale integrazione della persona all'interno
dell'organizzazione e nella propria struttura di appartenenza, oltre che la condivisione della cultura aziendale. Nel corso
del 2021, hanno partecipato ad incontri di Onboarding/Induction 199 dipendenti, contro i 92 del 2020 e i 254 del 2019.
L'aumento del numero di persone che nel 2021 hanno partecipato ad attività di Onboarding/Induction, è legato anche alla
necessità di integrare i dipendenti di Aigis e Farbanca alla realtà del Gruppo.
È inoltre in fase di costruzione una Academy interna attraverso la quale gestire in maniera olistica tutte le attività di
formazione e di sviluppo in linea con la strategia aziendale.
[GRI 404-2 a.]
Visto il perdurare del lavoro in smartworking, nel 2021 si è deciso di proseguire nel progetto Ifis Smart Way già proposto
nel 2020, al fine di sensibilizzare e diffondere buone prassi del lavoro da remoto attraverso webinar ad hoc.
Sono, inoltre, proseguiti gli Ifis Talks, incontri a partecipazione libera dei dipendenti, che hanno visto coinvolti importanti
testimonial in brevi webinar di carattere “Inspiring”. L’obiettivo di Ifis Talks è quello di creare momenti di approfondimento
e di interazione su tematiche chiave per le società del Gruppo italiane, in una logica di eccellenza e creatività, attraverso
brevi sessioni formative e condivisione di best practices, che possano ispirare e contribuire a rivoluzionare l’approccio in
un contesto in continuo cambiamento.
Altra area di intervento è stato il potenziamento delle competenze di lingua inglese sia dal punto di vista generale sia di
business per dipendenti afferenti ad alcune specifiche funzioni, coinvolte in un progetto formativo della durata
complessiva di 9 mesi e che ha combinato lezioni di gruppo on-line e e-learning.
Ore di formazione erogate 2021 2020 2019
Totale h. 28.601,1 37.133,2 31.897,4
Per genere:
Uomini h. 14.599,0 19.251,3 15.886,5
Donne h. 14.002,0 17.881,9 16.010,9
Per categoria professionale:
Dirigenti h. 1.249,8 1.086,9 693,4
Quadri h. 8.986,5 10.700,8 6.930,8
Impiegati h. 18.364,8 25.345,5 24.273,1
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