Page 72 - Dichiarazione non finanziaria consolidata
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Banca Ifis | Dichiarazione non finanziaria consolidata 2021



           Le nostre persone sono il motore essenziale delle nostre

           attività. Promuoviamo il valore, lo sviluppo, la formazione,

           l’inclusione e il benessere di tutti i dipendenti.


           Ifis People rispecchia il nostro essere una Banca fatta di persone che costruiscono solide e autentiche relazioni, all’interno
           e  all’esterno.  Crediamo  nella  valorizzazione,  nella  formazione,  nella  crescita,  nell’inclusione  e  nel  benessere  di  tutti  i
           dipendenti e li promuoviamo con fermezza. Attraverso iniziative come la piattaforma inclusiva Ifis Talent, miglioriamo i
           processi di recruiting, la gestione, la crescita e lo sviluppo manageriale, costruendo percorsi in linea con le esigenze e le
           competenze delle nostre #Ifispeople.

           Supporto ai dipendenti nell’ambito dell’emergenza sanitaria da Covid-19
           Nello scenario dell’emergenza Covid-19, che ha caratterizzato anche l’esercizio 2021, il Gruppo ha confermato l’interesse
           primario alla tutela della salute e della sicurezza dei dipendenti e dei loro familiari mantenendo in essere tutte le iniziative
           e le misure già introdotte nel 2020, senza alcuna interruzione della propria attività. Banca Ifis ha confermato il proprio
           impegno nel preservare la salute dei dipendenti ed è stata costantemente attiva nel recepire gli interventi del legislatore,
           nonché nel porre in atto misure aziendali anche più rigorose di quelle previste. Nel corso del 2021 è stata infatti adottata
           una modalità di Lavoro Agile c.d. “emergenziale” con una presenza media presso tutte le sedi aziendali del Gruppo intorno
           al 13%. Di seguito, vengono riportate le principali iniziative che, introdotte nel corso del precedente esercizio, sono state
           confermate per il 2021 a supporto del personale del Gruppo:



                TIPOLOGIA INTERVENTO                                  DESCRIZIONE

                                          •   Costituzione  di  un  Comitato  di  crisi  per  l’assunzione,  rapida  e  responsabile,
                                             di  decisioni/misure  riguardo  la  salvaguardia  della  salute  dei  colleghi  e  dei  luoghi
                                             di lavoro, in ottemperanza ai decreti e alle indicazioni ministeriali, OSM e ABI. Avendo
                                             contenuto il lavoro in presenza a livelli minimi, non si sono presentate criticità tali da
                                             richiedere l’intervento del Comitato.
                                          •   Avvio dell’iter di condivisione dell’aggiornamento della “Politica di Gruppo per la gestione
             Governance dell’emergenza       della Continuità Operativa” che definisce i principi, gli obiettivi e la strategia in materia di
                                             Continuità Operativa adottati dal Gruppo e disciplina il processo per la gestione della
                                             Continuità Operativa da parte della Capogruppo e delle società da questa controllate.
                                          •   Conferma del “Protocollo di Regolamentazione Covid-19”, parte integrante dei Documenti
                                             di  Valutazione  del  Rischio  di  tutte  le  sedi,  che  individua  le  misure  di  tutela  e  i  piani
                                             di  intervento  per  incrementare  nell’ambiente  di  lavoro  l’efficacia  delle  misure
                                             di contenimento adottate dal Governo.

                                          •   Mantenimento del lavoro da remoto, con una presenza media in azienda del 13% del
                                             personale (con una punta massima di presenze di 350 dipendenti con riferimento a tutte
                                             le Società del Gruppo).
                                          •   Utilizzo  di  strumenti  di  collaborazione  integrata  che  coniugano  insieme  fonia,  video
             Attivazione della modalità
             di lavoro da remoto e analisi    e dati (servizi “Unified Communication as a Services” - UCAAS) garantendo la continuità
                                             operativa.
             del sentiment interno
                                          •   Al fine di incentivare e facilitare un miglior bilanciamento tra vita lavorativa e vita privata
                                             (c.d. work-life balance) la Banca, sta adottando una nuova organizzazione del lavoro che
                                             vuole prevedere,  tra  le  altre  forme  di  flessibilità, un’impostazione più strutturale  dello
                                             smart working.
                                          •   Proroga,  per  la  totalità  dei  dipendenti,  dell’estensione  della  copertura  assicurativa
                                             sanitaria anche per il Covid-19.
                                          •   Attivazione di convenzioni con un primario network medico per effettuare privatamente
                                             ulteriori test sierologici e tamponi molecolari a tariffe agevolate.
             Tutela della salute di dipendenti    •   Rimborsi delle spese dei vaccini anti-influenzali;
             e famigliari                 •   Attivazione del progetto Nuvola della Salute,  come campagna di prevenzione a tutela
                                             della salute dei dipendenti.
                                          •   Promozione della rubrica mensile “Ifis PreveniAmo”, una serie di appuntamenti digitali
                                             sulla salute e prevenzione in cui professori e specialisti medici sensibilizzano i dipendenti
                                             su temi relativi alla prevenzione in ambito medico.




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